Rosja i Indie: zdefiniowanie relacji w niepewnych czasach (3)

Handel i technologia

Obecnie piąta co do wielkości na świecie gospodarka hinduska z przewidywaną roczną stopą wzrostu na poziomie około 6%, prawdopodobnie będzie trzecią co do wielkości do 2030 roku, zgodnie z raportem EY ze stycznia 2023 roku; nawet wtedy, gdy nad innymi dużymi gospodarkami wiszą obawy przed recesją. Indie są nie tylko wyposażone w technologię cyfrową mając 1,4-miliardową populację, ale teraz mogą stać się potęgą produkcyjną w ciągu najbliższych kilku lat, ponieważ polityka „Made in India” jest prowadzona starannie. Popyt wewnętrzny jest wystarczający do napędzania wzrostu i utrzymania gospodarki. Do 2030 roku dwie trzecie zużycia energii w Indiach będzie pochodzić ze źródeł odnawialnych. Ogromne możliwości inwestycyjne czekają na tych, którzy prowadzą interesy z Indiami.

Technologia

Atlantyckie firmy zaczęły agresywnie szukać wspólnych przedsięwzięć i umów o koprodukcji. Rosja tradycyjnie była największym dostawcą wyposażenia obronnego Indii. Wcześniej był ustalony pułap na 68%, który teraz spadł do około 59% i prawdopodobnie spadnie, chyba że opóźnione dostawy zostaną przyspieszone pomimo kryzysu na Ukrainie. Zgodnie z polityką rządu hinduski przemysł obronny poszukuje samodzielności i opiera się na transferach technologii, wspólnych badaniach i rozwoju (takich jak pocisk Brahmos), wspólnego rozwoju i koprodukcji w dziedzinie najnowocześniejszych technologii. Uzależnienie od jednego kraju nie wchodzi w grę. Interesy gospodarcze w połączeniu z konwergencjami geostrategicznymi określą jego ścieżkę. Francja i Stany Zjednoczone są potencjalnymi partnerami technologicznymi i produkcyjnymi, pod warunkiem, iż ich propozycje wobec Indii będą szczere.

Jednak Rosja musi zauważyć, że Indie są sprawdzonym, niezawodnym, długoterminowym partnerem w utrzymywaniu własności intelektualnej i w umowach, dotyczących transferu technologii, któremu należy ufać. Współpraca w zakresie licencjonowanej produkcji i wspólnego rozwoju była owocna (pociski Brahmos, wytwarzanie energii jądrowej, czołgi serii T, fregaty i korwety, samoloty myśliwskie itp. to dobre przykłady), ale teraz trzeba je przenieść na wyższy poziom współpracy badawczo-rozwojowej w najnowocześniejszych technologiach, takich jak fregaty, samoloty stealth piątej generacji, metalurgia, silniki o wysokich osiągach, technologie napędu niezależnego od powietrza dla okrętów wojennych i tym podobnych.

Istnieje potrzeba znalezienia szybszego mechanizmu synergii rosyjskich i indyjskich wymagań: stare, powolne procesy, zapisane w IRIGC-TEC (technologia, gospodarka, społeczna i kulturalna) oraz MTC (wojskowa współpraca techniczna) muszą zostać zrewidowane i uczynione dla biznesu bardziej przyjaznymi i elastycznymi. W przypadku jakichkolwiek opóźnień w tych procesach bliskie relacje współpracy w zakresie obronnej ulegną rozluźnieniu, ponieważ Indie będą zmuszone do utrzymania gotowości operacyjnej poprzez korzystanie z alternatywnych źródeł, dostępnych w atlantyckich krajach.

Waluta

Należy zająć się kwestiami takimi, jak umowa handlowa między rupią a rublem. Podczas gdy Indie czerpią korzyści z niskich kosztów ropy z Rosji, ta ostatnia czerpie zyski, uzyskując dochody pomimo sankcji. Nawet jeśli bilans handlowy jest przechylony w stronę Rosji, musi rozważyć zainwestowanie tych samych rupii z powrotem w indyjskie firmy, aby ustanowić paradygmat, w którym wszyscy wygrywają. W indyjskiej prasie podczas spotkania SOW w Goa, Ławrow powiedział, że Rosja ma niewielki pożytek z nagromadzonych rupii w wyniku sprzedaży ropy Indiom w ciągu ostatniego roku. Rozwiązaniem tego problemu jest zachęcanie rosyjskich przedsiębiorstw do inwestycji w Indiach i czerpanie korzyści z ich eksportu do Rosji w celu zrównoważenia nierównowagi handlowej lub eksport do krajów trzecich i dzielenie się zyskami w tych alternatywnych walutach. Indyjskie przedsiębiorstwa można też zachęcać i popierać do zaspokajania specyficznych wymagań importowych Rosji, zmniejszania nierównowagi handlowej i dobrego wykorzystania nadwyżki rupii w stosunkach z Rosją. Można to również zrobić poprzez ponowne zrównoważenie handlu lub towarów importowanych obecnie z innych krajów. Zaufanie i dobra wola są wspaniałymi instrumentami podtrzymywania wartości relacji i wzajemnych interesów między zaprzyjaźnionymi narodami, poprzez innowacyjne rozwiązania.

Może minąć sporo czasu, zanim wspólna waluta BRICS zostanie wprowadzona i należycie zrównoważona w stosunku do walut pięciu krajów członkowskich. Propozycja handlu walutami drugiej strony jest obecnie najbardziej realna i uzasadniona. Należy rozumieć, że dolar nie odchodzi na jakiś czas jako pieniądz rezerwowy, ale stworzenie wspólnej waluty, opartej na walutach krajów członkowskich może być przeprowadzone w perspektywie średnioterminowej.

Problem odstraszania nuklearnego

Kryzys ukraiński zmienił dotychczasowy paradygmat odstraszania nuklearnego. Rozmieszczenie uzbrojonych w atom samolotów i rakiet na zachodnich granicach Rosji drastycznie skróciło czas reakcji i zwiększyło szanse na wybuch nuklearnej pożogi, co spowodowało wznowienie nuklearnego wyścigu zbrojeń i zwiększenie widma użycia atomowej broni taktycznej i brudnych bomb atomowych. Jego implikacje były odczuwalne nie tylko w Europie, ale także na Indo-Pacyfiku, gdy atlantyccy sojusznicy oparli się na parasolu atomowym USA , a także określili swoje udziały w możliwym konflikcie zbrojnym o Tajwan. Sondaż w Korei Południowej, niemal referendum, odzwierciedla nastroje ludzi: prawie 70% młodzieży odczuwa potrzebę opracowania lokalnego programu odstraszania nuklearnego. Indie również stoją w obliczu dwóch uzbrojonych w broń nuklearną sąsiadów i mogą się wiele nauczyć z doświadczeń swoich partnerów. Wymiana informacji wywiadowczych na temat bezpieczeństwa aktywów jądrowych w innych krajach stworzyłaby wyższy poziom zaufania i zbudowałaby zdolności odstraszania.

Wniosek
Rosję i Indie łączy strategiczna relacja, oparta na zaufaniu od dłuższego okresu czasu. Obecne niepewne czasy wymagają zdecydowanych wysiłków, aby utrzymać to zaufanie i zbudować ścieżki, które wzniosą obopólnie korzystne relacje na nowy poziom.

Pawan Anand

Tłum. Andrzej Filus

Źródło: Valdai Discussion Club

Autor, Pawan Anand, jest pracownikiem United Service Institution of India, organizacji analitycznej, zajmującej się bezpieczeństwem narodowym i obroną z siedzibą w New Delhi oraz wykładowcą  w National Defence College.