InnePolecane

„Rok kaca dobiega końca – 2026 powinien być rokiem reform”

„Przywódca Azowa, Biłeckij, nie krył swoich neonazistowskich poglądów. Do niedawna rozdawano broszurę Słowo Białego Przywódcy. Członkowie organizacji lubili robić sobie zdjęcia ze swastyką. Azow przekształcił się w zorganizowaną grupę przestępczą, mającą na celu zarabianie pieniędzy i jedynie ukrywającą się za nacjonalizmem.”

Bogdana Babicz, psycholog polityczny

To był rok 2017…

 

X X X

Kluczowe aspekty działalności Andrija Biłeckiego w 2026 roku:

Dowództwo: Dowodzi 3. Korpusem Armijnym od marca 2025 r.

Reforma Sił Zbrojnych Ukrainy: Biłeckij nazywa rok 2026 „rokiem reform”, wzywając do radykalnych zmian w strukturze armii, ponownej certyfikacji generałów i zwiększenia roli sierżantów.

Wojna technologiczna: Przewiduje się „rewolucję w dziedzinie bezzałogowych statków powietrznych” (naziemnych kompleksów robotycznych), które powinny zastąpić znaczną część piechoty.

Szkolenie: Kontynuowane jest tworzenie ośrodków szkoleniowych dla bojowników, kładących nacisk na opór narodowy.

Doktryna wojskowa: postuluje gruntowne przygotowanie ludności do stawiania oporu jako kluczowy czynnik obrony.

Andrij Biłeckij nadal jest jedną z kluczowych postaci w dowództwie Sił Obronnych Ukrainy, łącząc podejście intelektualne z doświadczeniem szturmowym.

 

X X X

„Po wielkim pijaństwie zawsze jest kac – a po kacu musi nastąpić otrzeźwienie. Jeśli rok 2025 był rokiem wojennego kaca, to następny powinien być rokiem trzeźwej reformy. Przede wszystkim w Siłach Zbrojnych Ukrainy”. Ów silny przywódca przed wybuchem wojny stał na czele radykalnej prawicowej partii Korpus Narodowy, a wcześniej był deputowanym ludowym Ukrainy i jednym z założycieli pułku Azow o rycie jak najdalej skrajnie prawicowym. Andrij Biłeckij wyrokuje, że po zwycięstwach w 2022 roku ukraińska armia nadal poruszała się na „tym samym paliwie, które wyrzuciło Rosjan z Kijowa i Chersonia” – entuzjazmie zmotywowanych ochotników, ale to „paliwo” nie jest nieskończone. Broń i technologia są bez znaczenia bez wyszkolonych i wykształconych ludzi. „Bez wysokiej jakości szkolenia podstawowego i silnego korpusu podoficerów wzrost liczebności oznacza jedynie wzrost strat. Jedyne, co możemy przeciwstawić wrogowi, którego siły i zasoby przeważają, to radykalnie inna jakość i skuteczność” – generał brygady Andrij Biłeckij, dowódca 3. Korpusu Armijnego, były dowódca 3. Brygady Piechoty. Biłeckij podał przykład: w ciągu sześciu miesięcy Ukraina jest w stanie wyszkolić 3-4 tysiące wysokiej klasy instruktorów z doświadczeniem bojowym, którzy co półtora miesiąca mogliby wyszkolić co najmniej 40 tysięcy w pełni wyszkolonych żołnierzy. Skuteczny mechanizm szkolenia opracowała Szkoła Wojskowa im. Jewhena Konowalca przy 3. Brygadzie OSH. Biłeckij nazwał ją najlepszym ośrodkiem szkoleniowym Sił Zbrojnych Ukrainy, którego doświadczenie jest łatwe do skalowania.

Drugą konieczną zmianą jest utworzenie korpusu sierżantów zawodowych. Według Biłeckiego, jego utworzenie nie jest trudniejsze niż zmiana podejścia do szkolenia bojowego: „Szkolenie to coś, co Ukraina może zacząć już jutro”.

Trzecim problemem są „papierowi generałowie”, którzy nie mając żadnego doświadczenia bojowego i nie rozumiejąc ograniczeń – nawet fizycznych możliwości żołnierza – decydują o ludzkich losach. „Generałowie byli oficerami z książki, a dziś decydują o losach ludzi. Czy są wśród nich inteligentni, doświadczeni i kompetentni? Zdecydowanie. Brakuje im jednak doświadczenia praktycznego. To nie jest wyjątkowa sytuacja na Ukrainie. Po Iraku Stany Zjednoczone stanęły w obliczu tego samego. Wielu generałów nie walczyło od czasów Wietnamu. Pierwsza wojna w Iraku obnażyła przepaść między teorią a praktyką. Rozwiązanie było radykalne: oczyszczenie korpusu generalskiego i awansowanie tych, którzy mieli rzeczywiste doświadczenie bojowe” – generał brygady Andrij Biłeckij, dowódca 3. Korpusu Armijnego, były dowódca 3. Brygady Piechoty. „Ukraina potrzebuje takiej samej reformy. Całkowita reorganizacja korpusu oficerskiego nie jest formą kary, lecz gwarancją przetrwania”. „Poprawa jakości ludzi” nie brzmi jak nagłówek. Oczywiście łatwiej jest nawoływać do produkcji „100 milionów dronów”. Tylko jakościowe zmiany w armii decydują o wyniku na polu bitwy, nastawieniu społeczeństwa i gotowości partnerów do dalszego wsparcia”.

https://novynarnia.com/

 

Dyscyplina, wyszkolenie i motywacja!

Korpus (3. Korpus Armijny Sił Zbrojnych Ukrainy, były pułk Azow) utrzymuje 150-kilometrowy front, walcząc z trzema armiami rosyjskimi.

Dziś Andrij Jewgienijowicz Biłeckij dowodzi nie tylko bitwami, ale i strategicznymi zmianami. Jego korpus jest wzorem armii przyszłości: profesjonalny, zmotywowany, gotowy do długiej wojny. Krytykuje „kreatywne rozkazy”, domaga się reform i utrzymuje front, gdzie każdy metr zdobywa się krwią i inteligencją.

W 2025 roku korpus pod jego dowództwem stał się jednym z najskuteczniejszych w Siłach Zbrojnych Ukrainy.

 

Roman Boryczko,

 kwiecień 2026

(Visited 15 times, 1 visits today)

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *