\u00a0<\/p>\n
Dzia\u0142ania korporacji handlowych w Polsce, podobnie jak w Europie Zachodniej, oparte s\u0105 na zastosowaniu specyficznego typu zarz\u0105dzania, uto\u017csamianego z okre\u015blon\u0105 korporacj\u0105.<\/span><\/p>\n Korzystaj\u0105c z definicji zarz\u0105dzania, podanej przez Wikipedi\u0119<\/em> to – dzia\u0142ania kierownicze, obejmuj\u0105ce nast\u0119puj\u0105ce sekwencje post\u0119powania jak: planowanie, organizowanie, decydowanie, motywowanie i kontrolowanie. Suma tych czynnik\u00f3w – wykonana poprawnie – zapewnia sukces zarz\u0105dzanemu przedsi\u0119biorstwu, jest wi\u0119c nie lada sztuk\u0105. Jednak na samym pocz\u0105tku etapu zarz\u0105dzania nale\u017cy zada\u0107 sobie pytanie, czy planowanie w obecnych warunkach rynkowych nie jest obj\u0119te znacznym ryzykiem?<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Wiele wskazuje na to, \u017ce tak. Poniewa\u017c rynek ulega ci\u0105g\u0142ym fluktuacjom, trudno jest oszacowa\u0107 wielko\u015b\u0107 obrot\u00f3w dla danej jednostki organizacyjnej , tym bardziej w przypadku market\u00f3w OBI, le\u017c\u0105cych w r\u00f3\u017cnych regionach geograficznych i ekonomicznych w Polsce.<\/span><\/p>\n Mimo wszystko wiele zale\u017cy od motywowania podleg\u0142ych pracownik\u00f3w. To oni najlepiej znaj\u0105 rynek i wp\u0142ywaj\u0105 na obroty sklepu i d\u0142ugofalowe kontakty z klientami.<\/span> W poprzednim roku wprowadzono system premiowy, gdzie przyj\u0119to plan wielko\u015bci obrot\u00f3w, po uzyskaniu kt\u00f3rych pracownicy mogli otrzyma\u0107 premi\u0119. Program sprawdzi\u0142 si\u0119 najcz\u0119\u015bciej w ma\u0142ych miejscowo\u015bciach, jednak w du\u017cych napotka\u0142 na bariery. Markety premii krakowskie odstawa\u0142y pod tym wzgl\u0119dem i dla przyk\u0142adu w sklepie przy ul. Bora Komorowskiego \u017caden z pracownik\u00f3w nie otrzyma\u0142. Dodajmy tutaj jedn\u0105 ciekaw\u0105 informacj\u0119\u00a0– w 2011 r. rynek rozwija\u0142 si\u0119, by\u0142 oficjalny wzrost gospodarczy\u00a0a premii nie by\u0142o, teraz mog\u0105 j\u0105 blokowa\u0107 g\u0142osy o pogorszeniu koniunktury.<\/span><\/p>\n W chwili obecnej dzia\u0142a kolejny zafundowany przez Pracodawc\u0119 „Program Premiowy“, kt\u00f3ry po miesi\u0105cu\u00a0od wdro\u017cenia\u00a0zupe\u0142nie si\u0119 nie sprawdzi\u0142. Z uzyskanych informacji w kolejnych miesi\u0105cach warto\u015b\u0107 obrot\u00f3w, jakie powinni wykaza\u0107 pracownicy – aby otrzyma\u0107 premi\u0119 – b\u0119dzie si\u0119 zwi\u0119ksza\u0142 aw stosunku do tego samego okresu poprzedniego roku.<\/span><\/p>\n Dlaczego tak si\u0119 dzieje ?<\/span> Zbigniew Grzesiak<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 Dzia\u0142ania korporacji handlowych w Polsce, podobnie jak w Europie Zachodniej, oparte s\u0105 na zastosowaniu specyficznego typu zarz\u0105dzania, uto\u017csamianego z<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-6224","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gospodarka"],"yoast_head":"\n
\nW wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w programy premiowe, jakie obowi\u0105zywa\u0142y w OBI w ostatnich latach, nie przynosi\u0142y pracownikom wymiernych korzy\u015bci. B\u0142\u0105d wynika\u0142 w konstruowaniu samego programu, gdzie dla przyk\u0142adu na sprzedanych ju\u017c towarach najdro\u017cszych klejono numery pracownika po to tylko, aby kasjerka zaksi\u0119gowa\u0142a to zdarzenie na kasie, a pracownik otrzyma\u0142 za t\u0119 sprzeda\u017c premi\u0119. Z owego klejenia nic nie wynika\u0142o; pracownicy \u0142udzili si\u0119 ,\u017ce premia b\u0119dzie, a tej wcale nie by\u0142o. Entuzjazm osi\u0105gni\u0119cia dodatkowego dochodu szybko upad\u0142 i pojawi\u0142o si\u0119 rozczarowanie.<\/span><\/p>\n
\nWszystko wskazuje na to, \u017ce b\u0119dzie to kolejny planistyczny bubel, w kt\u00f3rym nie wszystkie sk\u0142adniki definicji zarz\u0105dzania zosta\u0142y w\u0142a\u015bciwie oszacowane.<\/span>
\nOrganizacja zwi\u0105zkowa, dzia\u0142aj\u0105ca w OBI, Wolny Zwi\u0105zek Zawodowy „Sierpie\u0144 80“ po zapoznaniu si\u0119 ze szczeg\u00f3\u0142ami planu – nie podpisa\u0142a jego wprowadzenia, uznaj\u0105c za\u0142o\u017cenia za nierealne.<\/span>
\nZatem, po przeczytaniu tych danych – jak kszta\u0142towa\u0107 si\u0119 b\u0119d\u0105 przysz\u0142e programy premiowe w OBI? Na to pytanie odpowie ju\u017c wkr\u00f3tce czas.<\/span><\/p>\n